文章叙述了高管的绩效考核内容主要指标有哪些相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
1、招聘完成率的考核，要求人力资源部的招聘必须按计划进行，并能够达到预期的效果。
2、招聘人员合格率的考核，人力资源部所招人员的能力必须符合需求，用人单位满意率达到90%。
3、人员流失率的控制，不同层级的员工流失率必须控制在相应的范围内。
4、各类人员报表的建立和管理。
5、员工绩效考核的完成情况。
6、员工职业生涯规划的指定和监督执行情况。
7、员工绩效考核反馈、面谈和绩效管理完成情况。
8、与相应员工制定绩效改进计划书，并监督执行。
9、员工满意度的调查。
10、培训的组织实施和效果的评估。
国法庄严
国法尊严
是否：
成也萧何
是否：
败也萧何
是知也。唯一。
管理科学里叫做：支柱贡献唯一容得奖金者。
六乘数
仿照瑞士洛桑国际惯例学院范例和范例公式
以六位团队往上乘；
以六位团队往下除。
于是，常规运营里的预算维护成本考量，于是知。
主要写几个方面吧
绩效考核的核心是岗位工作，所以你第一个要谈的是工作业绩、
工作业绩是绩效面谈时最核心内容，是其他量表的基础。
二谈工作态度、工作能力。
对工作态度和工作能力是一个人未来能在单位走多远的重要指标。
三谈提高工作的改进措施
绩效管理的最终目的是提升绩效，要分析绩效存在的差距，剖析根源，明确措施。
四讲谈下一阶段的目标
体现你的条理性与计划性。
需要根据各个企业的特点和需要，制定相应的考核指标，才能获得考核的事迹
读了文章高管的绩效考核内容主要指标有哪些有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
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