文章叙述了调酒师绩效考核指标相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  很多,不同的部门有不同的指标。

  绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善.

  [编辑本段]制定绩效考核指标的方法

  现在常用的绩效考核方法有:

  量表等级评分法

  目标考核法

  工作标准法

  关键事件法

  360度评估法

  评语法

  强迫选择法等。

  例:行政部关键绩效考核指标

  序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源

  1 行政工作

  计划完成率 季/年度 ×100%

  行政部

  2 后勤工作

  计划完成率 季/年度 ×100%

  行政部

  3 行政费用

  预算控制率 季/年度 ×100%

  财务部

  4 行政办公

  设备完好率 季/年度 ×100%

  行政部

  5 办公用品采购

  按时完成率 季/年度 ×100%

  行政部

  6 后勤服务满意度 季/年度 企业员工对后勤服务的满意度评价的算术平均值 行政部

  7 车辆调度合理性 季/年度 相关部门因车辆调度不合理而对行政部投诉的次数 行政部

  8 消防安全事

  故发生次数 季/年度 考核期内消防安全事故发生的次数 行政部

  9 部门协作满意度 年度 相关合作部门对行政部工作满意度评分的算术平均值 人力资源部

  调酒师绩效考核指标插图

  读了文章调酒师绩效考核指标有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

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