文章叙述了电工绩效考核方案,电工绩效考核表范本相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  按你的岗位职责写你的成绩、成果什么的,写点无关痛痒的不足(指不影响绩效的那种,当然要诚恳,别让人一看就是敷衍)写一写改进和计划什么的。就是写成简单的述职报告就行了。

  为使考核工作科学化、制度化、规范化,特制定本绩效考核办法。具体内容如下:指导思想和原则。考核工作的目的首先是为了有效分解、传递战略目标,指出各部门、各岗位的工作方向,明确工作重点和薄弱环节,促使员工更好地履行自己的职责,确保各项工作的顺利完成以及工作绩效的提高;其次是为了公正、客观的评价部门和员工的工作绩效,为职务晋升、岗位聘任和待遇分配提供重要的决策参考依据。在符合“效率优先、兼顾公平、总体提高、重点倾斜、拉开档次、市场取向”的基本原则下,加大向一线技术工人、工程技术人员、生产管理骨干人员的倾斜力度,充份发挥分配制度的激励作用,保证成套部生产经营目标的实现。二、考核办法。1、机加工绩效考核办法:(1)、机加工技能工资、岗位工资工时考核。①、月工时考核定额:一班制:应出勤日×8小时二班制:应出勤日×8小时×2三班制:应出勤日×8小时×3四班三运转制:应出勤日×7.5小时×4②、如完不成以上考核定额不发岗位工资,当月技能工资按以下公式计发: 当月技能工资=实际完成工时÷考核工时×技能工资(2)、机加工岗位津贴、效益贡献奖工时考核。①、月工时考核定额:一班制:应出勤日×10.27小时二班制:应出勤日×10.27小时×2三班制:应出勤日×10.27小时×3四班三运转制:应出勤日×8.18小时×4②、如完成岗位津贴、效益贡献工时考核,即从超出技能工资、岗位工资工时考核部分按步进制超产奖励办法或千台时超产奖励办法计发超产奖。③、如完不成以上考核定额不发岗位津贴、效益贡献奖。(3)、以上考核如遇法定假日加班,按国家规定和成套部当期核定的标准发给加班工资,同时每加班1天增加考核工时8小时;如个人不报加班,则在按超产考核的同时,再按成套部核定的标准发给1天的加班工资。(4)、以上考核在员工全月正常出勤的情况下,如遇公出或待工、待料,则从应出勤日中扣减相应工时考核,扣减工时考核后达到考核定额的,可预支相应技能工资、岗位工资、岗位津贴、效益贡献奖。(5)、步进制超产奖励。适用班次一班制、二班制、三班制超产额度1-50小时51-100小时101-150小时151以上超产工时单价5元7元10元12元 适用班次四班三运转超产额度1-35小时36小时以上超产工时单价5元7元 (6)、千台时超产奖励。适用班次当月工时考核超产工时奖金一班制333小时1374元+(实际完成工时-333小时)×13元+(实际完成工时-333小时)×13元×80%×帮工定额人数二班制666小时2868元+(实际完成工时-666小时)×14元+(实际完成工时-666小时)×14元×80%×帮工定额人数三班制1000小时5912元+(实际完成工时-1000小时)×15元+(实际完成工时-1000小时)×15元×80%×帮工定额人数四班三运转1000小时5180元+(实际完成工时-1000小时)×15元+(实际完成工时-1000小时)×15元×80%×帮工定额人数2、划线钳工绩效考核办法:(1)、月工时考核定额:应出勤日×5.9小时(2)、超产奖=超产工时×4元(3)、如完不成月工时考核定额不发岗位工资、效益贡献奖,当月技能工资=实际完成工时÷考核工时×技能工资。(4)、以上考核在员工全月正常出勤的情况下,如遇公出或待工、待料,则从应出勤日中扣减相应工时考核,扣减工时考核后达到考核定额的,可预支相应技能工资、岗位工资、效益贡献奖。3、电焊工绩效考核办法:按机加工考核奖励办法进行考核奖励,但不参与千台时超产奖励办法。4、装配电工绩效考核办法:(1)、装配电工技能工资、岗位工资工时考核。①、月工时考核定额:应出勤日×8小时②、如完不成以上考核定额不发岗位工资,当月技能工资按以下公式计发:当月技能工资=实际完成工时÷考核工时×技能工资(2)、装配电工岗位津贴、效益贡献奖工时考核。月工时考核定额:应出勤日×9.36小时(3)、如完成岗位津贴、效益贡献工时考核,即从超出技能工资、岗位工资工时考核部分计算超产奖:超产奖=超产工时×6小时。(4)、以上考核如遇法定假日加班,按国家规定和成套部当期核定的标准发给加班工资,同时每加班1天增加考核工时8小时;如个人不报加班,则在按超产考核的同时,再按成套部核定的标准发给1天的加班工资。(5)、以上考核在员工全月正常出勤的情况下,如遇公出或待工、待料,则从应出勤日中扣减相应工时考核,扣减工时考核后达到考核定额的,可预支相应技能工资、岗位工资、岗位津贴、效益贡献奖。5、装配钳工绩效考核办法:(1)、考核方式:以班组为核算单位按实物量方式计奖,班组进行二次分配。(2)、计奖办法:按照班组完成的实物产量×分类吨单价确定计奖基数,再依据进度考核增加(提前完成应增加的奖金)或减少(拖期完成应扣除的奖金)奖金数额确定最终总额后,由工段、班组进行二次分配。

  可期性的意思是指某种事物或某种技术所能涵盖、达到的效果,是1990年全国科学技术名词审定委员会公布的自动化科学技术名词,出自《自动化名词》第一版。

  例句:

  1、众多国家已承诺提高计划生育、产前保健及熟练接生员的可及性,这必将降低死产数量。

  2、如果设想理想的关于网页可及性的站点,会包括什么样的信息?

  3、国际复兴开发银行可以帮助提高电力行业绩效、效率和可及性。

  现在我介绍写工作总结的步聚,其它很简单,按下面步聚写工作总结会条理清晰,绩效明确。

  写工作总结的4个步聚:

  1、表述在考核期内你主要做的有哪几项工作;

  2、用你事先与你的上司约定的绩效(或绩效改进计划中的标准)或公司规定的考核标准来评价你所做的主要工作;(若公司没有制定标准的,你要去了解公司让你们写工作计划的目的是什么,要考核的标准应该是什么)

  3、然后寻找自己在工作中的差距(与绩效标准相比较后的);

  4、提出在今后工作中应发杨和应改进的地方。

  针对效面谈中的不足予以改进;

  作为特种作业的安全操作;

  作好日常安全用电检查(向预防性管理努力);

  作好对检修的快速跟进;

  加强对新技术、电气元件的了解,在工作中予以改进、优化;

  电工会失业吗?不学习,不思进取会失业,现在电力系统,家用电器,电力用电设备,更新换代比较快,老电工都自我感觉维修起来很吃力,用人单位设备更新太快。所以要想不失业。就要努力学习新知识,新技术,跟上时代发展步伐,不然新设备你修不了,干什么,什么都修不了,单位要你干吗,直接下岗所以勤学苦练真功夫,才能在电工岗位上立于不败之地,才能更好努力社会

  要看你们用的是什么绩效考核方法,不同方法,绩效指标的纬度也是不一样的,列举比较通用指标,如下:

  1、维修时效(单位工作时间完成的工作量);

  2、工作区域的整洁性;

  3、客户投诉量;

  4、安全指标,工作服,安全器具等配备齐全;

  5、维修计划性指标等。

  电工绩效考核方案,电工绩效考核表范本插图

  读了文章电工绩效考核方案,电工绩效考核表范本有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

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