文章叙述了服装店的绩效考核,服装店的绩效考核是什么相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  团体。优衣库(英文名称:UNIQLO,日文假名发音:ユニクロ),为日本迅销公司的核心品牌,建立于1984年,当年是一家销售西服的小服装店,现在已经是家喻户晓的品牌。

  现任董事长兼总经理柳井正,在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了优衣库的热卖潮。

  在2018世界品牌500强排行榜中,优衣库排名第168位。

  服装店长的工作职责主要有以下几点:

  1、负责整个服装店的运营和管理;

  2、负责整个服装店店员的考勤和绩效评价;

  3、负责监督整个服装店店员及财务安全;

  4、负责理货管理、监督;

  5、负责给整个服装店团队开会、培训等;

  6、负责向上级领导汇报服装店运营情况;

  7、负责向下属传达上级指示;

  8、负责店面活动营销和进展等。

  服装店所说的整体薪资构成为:一:提成三个点的意思是你每卖出一件衣服,衣服成交的价格*3%就是你拿的提成。

  至于奖金,这是需要看服装店怎么给你给你开了。通常说奖金是全勤奖和绩效奖金。

  二:底薪+奖金+提成就是你的月工资。

  提成:提成率很透明,有助于提高员工的积极性,对于提升单店的业绩显有成效。但是,由于过于急功近利,造成拔苗助长之短,属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡。

  √ 一般卖衣服的提成是多少? - >>> 一般卖衣服的提成是2%的销售额提成,薪酬结构为基本工资,每月提成,浮动补贴,指标分红.基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次.每月提成为当月销售额的2% 另外,指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,...

  √ 服装店导购员怎样提成 - >>> 简单的很,首先给这个营业员定个任务,按照任务完成情况提成,比如说,完成任务的百分之八十按照完成了百分之百提成,完成了百分之一百五按照完成百分之二百提,或者说按照销售额的百分比提成也加翻的方式给予提成,这样会相对提高导购的积极性的,可以让商场代收钱,你在和商场结算,就可以知道该商品究竟卖了多少钱了

  √ 卖衣服提成一般怎样算 - >>> 每件2%的话,就是1000+n*1000*2/100,就是一件给你提成20块钱,如果你每月卖50件的话就是1000+50*20=2000

  √ 服装店里员工的提成是怎么算的? - >>> 服装店所说的整体薪资构成为:一:提成三个点的意思是你每卖出一件衣服,衣服成交的价格*3%就是你拿的提成.至于奖金,这是需要看服装店怎么给你给你开了.通常说奖金是全勤奖和绩效奖金.二:底薪+奖金+提成就是你的月工资.提成...

  √ 卖服装1.5%的提成是怎样算的呀? - >>> 1、卖服装1.5%的提成就是说如果卖了一件衣服是1000元,那么,就可以拿15元的提成.2、计算步骤:1000*1.5%=15元3、提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式,这种方式具有一定的激励性.实行提成制首先要确定合适的提成指标,一般是按照业务量或销售额提成,即多卖多得.

  √ 服装导购员提成怎么算 - >>> 简单的很,首先给这个营业员定个任务,按照任务完成情况提成,比如说,完成任务的百分之八十按照完成了百分之百提成,完成了百分之一百五按照完成百分之二百提,或者说按照销售额的百分比提成也加翻的方式给予提成,这样会相对提高导购的积极性的,可以让商场代收钱,你在和商场结算,就可以知道该商品究竟卖了多少钱了

  √ 卖衣服提成是利润的四个点是多少? >>> 打个比方,衣服100元卖出去,成本40元,那利润就是60元. 利润的4个点就是60乘于4%=2.4元.这件衣服就是提成2.4元.

  √ 服装公司的业务员的提成因该怎么分配,一般都是按百分几来提. - >>> 服装公司的业务员的提成一般是视经营规模情况、收入盈利百分比情况分配.由于不清楚利润空间,具体数字无法确定,参考比例:毛利分配企业留40,生产工资30,管理工资20,销售提成10.提成大致模式:普通收入提成+额外收入提成+分...

  √ 卖衣服的导购,一般提成是百分之几?? - >>> 那要看有没有保底工资、有没有销售额要求和衣服的定值价位,一般有最低工资保底的1%~5%,没保底工资靠销售提成的8%~30%都有可能,具体看档次、成本、批发还有零售,这些要自己衡量和老板开的价位

  √ 卖服装提成按点怎么算的 - >>> 很简单啊.,2个点就是2%.卖100块钱有你2块钱... 那你的工资就是800+2=802快、卖10000就有200 你的工资就有1000...

  服装店长的工作职责主要有以下几点:

  1、负责整个服装店的运营和管理;

  2、负责整个服装店店员的考勤和绩效评价;

  3、负责监督整个服装店店员及财务安全;

  4、负责理货管理、监督;

  5、负责给整个服装店团队开会、培训等;

  6、负责向上级领导汇报服装店运营情况;

  7、负责向下属传达上级指示;

  8、负责店面活动营销和进展等。

  服装店规模大小不同,生意状况不同,经营的品牌档次不同,店长的收入也不同。服装店长的月薪从3000元到9000元的都有。

  服装店规章制度可以分为几类   1。服装店人事制度   细则:招聘.上岗.离职.休假.晋升等等内容   2。服装店货场制度   细则:以客为先的执行理念.惩治规则(打闹,聊天,等).淡场工作.旺场工作(安排).进入货(卖)场工作流程等   3。服装店执仓制度   细则:盘点流程.盘点数据.盘点日期.货品进出流程.新品学习内容.滞销分析内容.   4。服装店帐物制度   细则:文件的负责人.交接制度.财物的管理流程(营业款收取).店铺物品申请(需求)   一 服装店店员规章制度   1. 工作时间保持愉快精神,和气待人。   2. 在店内不得抽烟与喝酒。   3. 保持店面整洁,天天打扫卫生,整理货品。每日需拖地,每周一进行店内玻璃的清洗。   4. 注意辨认假币,如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。   5. 妥善保管好客人财物和店内货品,谨防小偷。如果盘点存货发现货品被盗,按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。   6. 作好店面货品整理,陈列货品需精心搭配和摆放。   7. 按时上班,吃饭时间不超过1小时。当月累计迟到3次以上,每次扣一天基本工资。   8. 任何因主观原因引起的货品退换均不予接受,需要向客人解释清楚:“物品如无任何质量和品质问题,我们均不接受退换。”   9. 店内有客人及生意时尽量不要接听私人电话,影响销售。   10. 上班时间尽量不要异性朋友探访,特别是不要逗留在店铺内,影响销售。   二 服装店薪酬奖罚制度   1. 店员试用期定为1个月,薪酬为底薪1200+2%销售额提成。   2. 店员过了试用期后以半年为一个时间区间进行绩效评定后做薪酬调整。   3. 薪酬结构为基本工资+每月提成+浮动补贴+指标分红   1) 基本工资在半年内定为1200元,每半年调整一次。   2) 每月提成为当月销售额的2%   3) 浮动补贴包括电话补贴,医疗补贴,生日补贴,过节补贴等。其中过了试用期可获得100元的电话补贴,而医疗补贴,生日补贴,过节补贴等则由店主灵活发放。   4) 指标分红是指店主对整一个年度的销售总额设立一个目标,若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标,则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。   销售总额目标区间 分红比例   660000~720000(月均销售额5.5万~6万) 1‰   720000~780000(月均销售额6万~6.5万) 1.5‰   780000~840000(月均销售额6.5万~7万) 2‰   840000以上(月均销售额7万以上) 3‰   4. 每月工资结算区间为每月1号到下月2号,工资分两次发放,每月17号发放基本工资,2号发放除基本工资外的其他工资。指标分红的年销售总额的计算区间为当年的11月至下年的10月,计算出来的分红奖金发放日为过年前,即大年三十之前几天中的任一天。店员若是中途辞职,将不予发放所有的指标分红奖金。   三 服装店工作日及假期安排   1. 店员每月可以享受3天带薪假期,要提前安排假期日并告知店主。   2. 无特殊情况不得提前休下月假期。若当月假期休完后确实需再请事假,所请事假将在下月假期中扣除。   3. 当月假期休完后若还请2天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。所请事假超过5天,将扣除当月提成。   4. 当月假期休完后若还请了3天及以上的事假,将扣除下个月的全部假期以及事假日的销售提成。一年内累计事假超过15天,将失去获取年末指标分红奖金的机会。   关于服装货源可以考虑网络进货,欧莎还不错,可以去看看,www.ousha.com.cn   另外还有一下服装店的守则也供你参考。   1: 服装店员工准则   1)员工应具有强烈的服务意识与服务观念,具备高尚的职业道德,以自身的良好表现共同塑造良好的品牌形象。   2)员工应遵守国家法律法规,遵守店铺管理制度。   3)如遇不明事项应服从店主领导,与同事合睦相处,对新进员工应亲切,公平对待。   4)员工应保守店铺的机密,不得对外泄露任何有关店铺的销售数据,不得利用职务之便图谋私利。   5)员工对待工作与顾客应谦恭诚恳,满腔热情。遇事不可推诿,不可意气用事,更不可故意刁难顾客。   6)员工有义务完善各项工作及服务品质,提高工作绩效。   7)员工应爱惜店内财物,控制各项费用与支出,杜绝浪费现象。   8)员工应恪尽职守,非经核准不得阅览不属于本职范围内的数据或传播不确消息。   9)员工有违反上述准则条例的,将依据奖惩条例予以处罚。   2.服装店员工的仪容仪表   1)头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。   2)女同事按公司化妆标准化妆,不可留长指甲。男同事不可留胡子。   3)如果有体味者,要适当涂止汗露。   4)制服要干净、整洁,不能有异味。   5)店员不能穿厚底鞋、拖鞋。   3.服装店工牌与工服   1)工服是店铺的形象。在规定穿工服的时间内,员工必须统一穿工服。如员工因保管不善而造成工服的破损或丢失,须按规定进行赔偿。   2)工作时间内必须佩带工牌,员工要注意个人的仪容仪表。   3)员工在离职时必须退回工服,如果没有退回,须按六折赔偿。   4)凡利用工牌在外做不正当的事,将视情节严重给予处罚   5)未按公司或店铺要求穿着工服的,初犯者处以口头警告,严重者处以书面警告。   4:服装店店铺制度   1)工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定,提供优良的服务,以客为先。   2)必须遵守劳动纪律,自觉遵守轮班制度。依时上、下班,不准无故迟到、早退、旷工。如需请假,须提前一天向店长申请经批准后方可生效。   3)洁身自爱、防盗防窃。工作时间,须将个人物品存放在指定地点,下班自觉由店长或指定检查员检查所携带的私人包裹,并随时由店长或指定检查员清检员工储物柜。   4)未经同意,不得向外泄露店铺的一切资料(尤其是销售额),否则将根据行政管理制度予以处罚。   5)工作时,要保持口腔卫生,不准喝酒和吃有异味的食物,营业中不准吸烟、吃零食。   6)严禁私用、盗窃公司货品及其它物品,违者按有关规定给予处罚。   7)不准以任何理由拒绝上司合理的工作安排,必须尊重上司。   8)工作时间严禁在工作场所说笑、打闹、争吵、赌博、吸咽、酗酒、追逐、大声渲哗、当堂整理着装、化妆及一切有损公司或店铺形象的行为。   9)工作时间严禁利用公司电话做私人用途,不得将店铺电话随便告诉无关之人。   10)工作时间不能擅自离岗或随便窜岗。   11)穿着已购买的店铺服饰回店铺须向主管或店长登记款号。   12)严禁擅自修改、泄露、盗窃公司或店铺电脑数据,违者严厉处罚。   13)工作时间不准代他人存放物品,如遇到顾客购买的商品需暂存时,需做好登记。

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