工程部员工如何绩效管理

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　　做好绩效管理主要是要做好绩效评估。绩效评估可以根据你们工程部员工做了多少的项目、每个项目的成果怎样进行一个清晰的考量，还可以通过同事、上司进行评估~~~当然如果手工去做的话需要处理很多的数据，有点麻烦。楼主可以借助HR系统来进行绩效的管理。据我了解，高亚科技的绩效管理是与业务、项目相挂钩的，做绩效管理非常不错，楼主可以去了解下~

　　读了文章工程部员工如何绩效管理有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。