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工程项目的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收；关键事件（工作态度、方法）包括两类事件：积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。
你的鸦片和你令人作呕的容器在何处？大姐爱上了甜的野草莓。 乡村傍晚的袅袅炊烟我的整个一生，常常戴着围巾，在夜的粗糙的手里 就是你是的主宰哈哈
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