文章叙述了工作量难以量化的部门人员如何考核比如研发部相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  这是个非常头疼的问题,但个人确的对研究部门,应按公司目标首先建立研发部门的工作方案\目标,包括进展,提出阶段性工作成果,经批准后就可以作为考核他们的绩效指标.

  工作量难以量化的部门人员如何考核比如研发部插图

  读了文章工作量难以量化的部门人员如何考核比如研发部有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注