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绩效考核指标包括客观性指标和主观性指标两种，客观性指 标能进行量化考核，考核时应尽量增加客观性指标的考核;主观性 指标易于受到人为因素的干预，一般难以进行量化考核，往往是一 个综合性的主观评价。鸡场工作人员绩效考核指标主要有：①客观性指标:生产性能指标;出勤指标；②主观性指标:工作态度;合作精神；主观性指标考核的方法有以下几种：a.单独谈话。与被考核人员周围的工作人员及部门主管单 独谈话,获得被考核人员工作态度及合作精神方面的主观评价。b.无记名评分表使用。将工作态度、合作精神分解为日常工 作中易于观察到的多项内容，由被考核人周围的工作人员及部门 主管分别打分，然后通过分值的大小对其进行评价。
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