文章叙述了对绩效考评使用表格的再检验主要包括哪些内容相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
考评使用表格的再检验主要检验内容如下：
1、考评指标相关性检验
考评表格中所列举的考评指标应与本岗位的实际工作绩效有关，并且要全面。
2、考评标准准确性检验
检查每个考评项目和指标的考评标准是否清晰、准确和可测量。尽量使用量化指标，而不要使用定性指标。
3、考评表格的复杂简易程度检验
好的表格：文字说明简洁、栏目结构简单、使用填写简便、整理汇总快捷、省纸省时省力。
【绩效考评】
是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。
书面考试主要考应知的东西，侧重点是你质量检验内容的理论知识，基础知识部分，找技术人员制定考试题目，这样就比较专业了。
根据每个人的职位不同而定
QE：退货率，客诉，新型号审查的成功率，其他根据公司而定的工作事项
PQC：制程巡检力度，设备定期维护后的检验动作，制程整批性异常票数
FQC：这个就很简单了，出货检验的漏检率和发现问题的异常票数
IQC：原材料良品率，包括制程中发现的原材料不良，和检验出的不良以及推动该供应商改善事项
上面只是说个大概，具体还要根据公司的产品和管理机制订，总的原则就是将每个人的工作事项按比例分类，加起来100%就OK了
祝你工作顺利，呵呵
结合公司总的绩效考核标准,定出产品试验人员主要职责和KPI指标,分解指标,确定考核方法,再改进
将质量检验标准进行权重量化,也就是确定分值,再和绩效考核挂钩(在绩效考核中必须设置质量检验考核内容),而绩效考核必须与工资挂钩(从该员工的工资中划出一定比例,与奖金组合在一起,作为绩效考核工资),这样一来,工资与质量和绩效考核就挂钩了.
读了文章对绩效考评使用表格的再检验主要包括哪些内容有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
