文章叙述了对于酒店的管理人员应如何进行绩效考核相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  这个问题在这里没法给你细说每个酒店的标准是不一样的

  总的来说无非从 理论与实操两个方面来考核

  至于经理

  那就要年贵酒店是什么样的标准了

  一般酒店都是看业绩了,

  在就是看部门员工水准了

  在严点的也就就考核个理论知识什么

  很多酒店对经理级以上的很少做什么考核的东西,,

  我也一直很奇怪,,为什么经理就能不用参加考核

  他们就一定什么都能胜任吗?

  任何一个酒店如果想建立完善的绩效考核体系,都离不开各个部门的配合。同时需要根据公司的状况进行绩效权重的匹配。不能拿其他公司的绩效去照搬“,否则就不会出现各种”不协调“,一套好的绩效考核体系需要不断完善改进在完善再改进。所以不要着急相信你会做到最好。加油

  酒店对员工宿舍业绩考核的项目及标准。

  1、出勤率:100%;

  2、安全达标率:100%;

  3、执行酒店规章制度:100%;

  4、环境卫生合格率:100%;

  5、宿委会例会:1次/月;

  6、对员工宿舍的满意程度;

  7、对员工宿舍的表扬;

  8、对员工宿舍的投诉;

  9、员工宿舍的成本;

  10、员工宿舍的亏损;

  11、员工宿舍的盈余;

  12、员工被褥等用品用具的管理;

  13、设施设备完好率:98%;

  14、部门辖区和员工被投诉情况。

  ..... 英语..~~ 有难度.! 不好意思.英语不能帮到你.~~ 但我觉得 .绩效考核,应该从每天得日常事物考核, 先是酒店岗位,不同得岗位有不同得考核. 每天得工作流程、服务技能、专业知识,都可以做为考核得项目.!! 制定一个标准,如果是新员工,考核不宜太难,也不能太简单.!!~ 对于老员工,要有个能提升得阶段.!~ 以上是小弟得建议.!!

  对于酒店的管理人员应如何进行绩效考核插图

  读了文章对于酒店的管理人员应如何进行绩效考核有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注