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OPM是英文（Business performance management）的缩写，中文的意思：企业运营绩效管理，富士康OPM部门是指富士康企业运营绩效管理部门，是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。
富士康OPM部门主要职责如下：
1、根据公司对绩效管理的要求，绩效管理体系实施绩效管理， 并对各部门绩效评价过程进行监督控制。
2、完成考核结果的统计整理及归档工作，并将其结果转交薪酬管理，作为发放的依据。
3、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件，并负责牵头解决绩效评估复议事宜。
4、收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系。
5、定期组织实施绩效考核工作，协助、指导各部门管理者有效使用考核结果， 用于员工工作绩效的持续改善。
6、协调各部门完成公司绩效评价标准的调整， 使其更符合不同阶段的要求。
7、不断完善公司考核体系，负责调查评价制度实施问题和效果， 提供解决方案。
扩展资料：
富士康科技集团持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际化版图。
在珠三角地区，布局深圳、佛山、中山、东莞、惠州、广州等地，深圳园区将打造成专注于科技研发基地和电子商务、电子模块大型贸易、新产品导入、人才培训中心，加速集团产业转型升级，力争成为珠三角地区产业转型升级的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、上海、南京、淮安、杭州、宁波、嘉善等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、液晶显示器、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，促进区域产业结构优化和升级。
在环渤海地区，布局北京、天津、烟台、菏泽、廊坊、秦皇岛、沈阳、营口、长春等地，以无线通讯、消费电子、云运算、纳米科技、计算机组件、伺服马达、精密机床、环境科技等为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。
在中西部地区，布局太原、晋城、郑州、济源、鹤壁、濮阳、兰考、武汉、长沙、衡阳、南宁、重庆、成都、贵阳、凯里、六盘水、兰州等地，重点发展精密模具、自动化设备、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组、智能手机、平板电脑、智能电视等，助推“中部崛起”和“西部大开发”国家发展战略实施。
参考资料来源：富士康-深耕中国 完善布局
参考资料来源：百度百科-商业发展
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