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  各项绩效考核指标及计算方法1、人事单位:薪资计算准确率 =  计算准备人数/公司管理员工总数人力稼动率 =(实际作业时间÷实际出勤时间)×100%劳动分配率 = 人事费用(一定时期内人工成本总额)/附加价值(同期增加值总额)×100%             = 人工费用/增加值(纯收入)招聘到岗率 = 实际到岗人数/录用人数人力消耗指数—年离职率 = 在同一年内离职的人数/在某一年内的平均员工人数×100%人力损耗指数—月离职率 = (某一期间内离职人数/该期间平均人数)*100%人力稳定指数—稳定率 =(目前服务满一年的人数/一年前总人数)*100%人力留任率 = 定期间仍在职人员/原在职人员×100%试用期离职率 = 期间试用期离职总人数/期间平均人数,人事流动新进率=新进人数/(正式职工期初数+期末数)÷2  ×100%勤缺分析=因各类勤缺原因而损失的工作日数/损失工作日数(同上)+工作日数×100%人力流动率 =(某一期间内离职人数+新进人数)/该期间平均人数*100%净人事流动率=补充人数/(正式职工期初数+期末数)÷2   ×100%人力替换率 = (某一期间内新进人数-离职人数)/该期间平均人数*100%人工成本占总成本的比重=(人工成本总额/总成本)×100%人工成本效益指标 = 劳动分配率、人事费用率、人工成本利润率、人工成本/总成本 * 100%人事费用率 =人工成本总量 / 销售(营业)收入*100%=(人工费用/员工总数)÷{销售收入(营业收入)/员工总数}=薪酬水平/单位员

  各项绩效考核指标及计算方法插图

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