文章叙述了各位做人事的朋友,在5分制的绩效考核中得了相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
绩效考核目标卡里应该有绩效考核指标、考核标准和对应的分值。
5分制的划分:
杰出 5分
优秀 4分
良好 3分
一般 2分
待改进 1分
所以 ,3.5分可以理解为尚可,还有进一步提升的空间。 如果贵公司有绩效面谈的环节,可以听下主管的评价,如果达到优秀有一定的困难,需要寻求什么帮助,就要趁这个机会与领导沟通,获得支持,让自己做的更好。
读了文章各位做人事的朋友,在5分制的绩效考核中得了有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。
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