文章叙述了关于绩效考核工资相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  公司实行绩效考核的目的,首先是压缩开支。再就是奖勤罚懒。而后是压制员工。 所以应该理解为------是你基本工资的15%作为绩效。你实际所得应为,基本工资的85%+(基本工资的15%乘以绩效比例) 遇到类似问题,完全可以询问公司相关负责人。 从你的论述中可以找到4-7月你领的工资是不带绩效的。7月份后才开始实行绩效工资的。 可以猜测到,是你们公司实行的新政策。和你签订的合同没什么关联。 也可和同事之间协商,如果你感觉不合适,可以冒着被辞退的风险向当地劳动仲裁机构申述。但是估计你受到的伤害会更大。

  一、只要保证收入不低于当地的最低工资收入,绩效考核制度考核底薪在法律上是没问题的。二、从促进公司发展的角度,绩效考核制度考核底薪有待商榷。绩效考核的目的是调动员工的积极性;与绩效考核的收入不是越多越好,员工也有安全需求,对于一些市场需求大的岗位,员工找工作的机会多,他们会在同行业企业进行比较,绩效考核挂钩的比例偏大,会促使这部分员工离职,如果这些员工恰恰是公司急需的人才,那对于公司的发展就会造成阻碍了。并且,既使哪些就业困难的员工,不会离开公司,但与同行企业比较后也会有不公平感,也会影响他们的积极性。三、针对你的情况,矛盾点是销售任务完不成而不是考核底薪的问题;任务完不成有两种情况,一是员工工作不努力或员工技能水平低导致完不成任务;二是任务目标定的偏高,员工付出努力也完不成任务。如果是第一种情况,你需要与员工谈,帮助他改进工作态度或工作方法;如果是第二种情况,你就需要调整任务目标了,如任务目标过高导致员工长期任务完不成,就是收入没有影响,也会打击员工的积极性;

  可以这样。底薪只是目前习惯上的叫法,在企事业单位里叫基本工资。一般企业里,绩效考核是将基本工资中拿出一部分,再加上奖金,合在一起进行考核浮动。比如:基本工资是3000,设定奖金是300,如果从基本工资中拿出300元用于绩效考核,那么考核浮动总额就是300+300=600元。然后根据考核结果,下可以下浮到600元扣完,实得工资只剩2700元;上可以浮动到满600元,实发2300元。有的企业还可以上不封顶,能完成多少就一直按比例奖励。浮动工资可多可少,只要职工所得额不低于当地政FU公布的最低工资标准就行。

  关于绩效考核工资插图

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