文章叙述了公立医院绩效考核是什么意思相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  公立医院绩效考核是指医院某一科室或个人这一个月收治病人多少,床位周转率多高,治愈率多高?收费多少等,门诊是要看你的每天掛某科室某专家号多少?用药,检测费用多少?来考察某科室某个人的成绩。从而可以计算出你的绩效工资是多少。

  现代公立医院绩效考核:操作指引(8DVD)

  会员价:¥450.00 (货到付款,免运费)

  市场价:¥880.00

  主讲:周嫘     规格:8盘DVD

  出版:中国科学文化音像出版社有限公司

  上市日期:2014年12月1日

  收益=收入—支出

  绩效的作用可以从两方面来说:

  1、增加收入:通过绩效激励、监督提高积极性和创造性,提高医院的整体服务水平,通过绩效发现不足,加强相关科室和队伍建设,提高医疗实力,增加患者数量。

  2、减少支出:考核中我们能发现岗位的特殊要求,比如,冬季疾病高发,我们需要大批的护士和病床,其他季节相对较少,那么我们可以采取一定量的储备,而不是全编制。对于工作不积极,不饱和的岗位可以裁员或者合并岗位,不负责的管理岗换人,充分发挥作用。

  如何做医院绩效:

  因为绩效考核是个长期过程,要不断的修改和更新,以及随着经营思路不断变化,所以只要把握一个原则就好:smart原则,按这个设定。

  岗位分析可以这么做:直接部门主管做整个部门的岗位说明,各岗位的员工作自己的(包括高层)

  沟通过程:全员讨论,人事科修订

  实施过程:必须有高层领导牵头,而且要权威,强制施行,各种负面效应一般也要半年内消除。

  相关工资等制度调整:按照医院经营思路进行设定,这个不能一成不变

  应从医院的岗位空缺和需求方面来考虑,绩效考核方案也应根据医院实际情况而定。

  公立医院绩效考核是什么意思插图

  读了文章公立医院绩效考核是什么意思有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

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