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您好，我是华恒智信的一名分析员。一般而言，完整的人事考评内容应该包括业绩考评、能力考评、态度考评、潜力测评和适应性考评等五项内容。在实际操作过程中，由于各企业所处的环境不同，完成目标管理工作中具体的特点不同以及经营者的偏好不同，就可能使企业人事考评偏重于其中一项或几项。具体如下，请您参考：
1. 业绩考评：通常称为“考绩”，是对企业人员担当工作的结果或履行职务工作结果的考察与评价。
2. 能力考评：能力考评是考评员工在职务工作中发挥出来的能力。比如，在工作中判断是否正确、工作效率如何、工作中协调能力怎样等。它是对组织成员贡献程度的衡量，是所有工作关系中最本质的考评。
3. 态度考评：态度考评是考评员工为某项工作而付出的努力程度，比如是否有干劲、有热情、是否忠于职守，是否服从命令等。
4. 潜力测评：潜力相对于“在职务工作中发挥出来的能力”而言，是“在工作中没有发挥出来的能力”。
以上，希望对您有所帮助。
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