文章叙述了公司绩效考核如何做相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  做绩效,可以从中高层开始,依据是结合他们的年度目标和岗位职责:因为从他们开始,受到的抵触是有限的,只要老板支持,加上HR部门执行,落实到位即可;

  第一步完成; 就该做第二步了:做全员的考核

  各个部门的员工考核,交给部门负责人即可,HR部门负责协助,引导,监督,完善即可:因为通过前一阶段的工作,各个部门的负责人也算是一个业余的考核专家了;另外,他们去考核下属员工是天经地义的:这样不但落实了考核,还达到了HR管理的目的。

  公司绩效考核如何做插图

  读了文章公司绩效考核如何做有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

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