文章叙述了公交车司机业务考核标准应该包含哪些条件相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
谢谢邀请。我觉得公交车司机的考核可以从以下几个方面进行设计：
1、服务态度；
2、服务礼仪；
3、着装规范；
4、客户满意度；
5、车辆使用成本和车况维护。
专业技能也就是驾驶技术毋庸置疑要考核，个人认为公德心和爱岗敬业精神才是重点！我曾被雨天故意快速驶过水坑的公交车溅了一身泥水，也曾见过英勇救下全车乘客的心脏病发作的英雄司机的报道，所以人性的光辉让人温暖，阴暗心理的个别司机让人厌恶！
一下，供参考，你可以根据需要删减。自我评价一，工作情况概述，工作目标的完成情况和取得的成绩（详细写）二，思想认识，工作纪律的遵守情况三，存在问题和努力方向(少写哦）我将在以后，严格要求，不断提高
绩效考评标准是考评者通过测量或通过与被考评者约定所得到的衡量各项考评指标得分的基准。
依据组织的战略，就可制订个人或群体的工作行为和工作成果标准，标准尽管可有多项，每一项也有很明细的要求，但衡量绩效的总的原则只有两条：是否使工作成果最大化；是否有助于提高组织效率。
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内容来自用户:向波
送货司机绩效考核表
（考核对象：司机）
岗位名称：姓名：考核总分：项目及考核内容｜配 分｜自 评｜上级审核｜
工作任务｜30%｜能安全准时无差错的送货给客户，并能提出好的改善意见为优｜30｜能安全准时无差错的送货给客户；｜20-29｜
能安全准时的送货给客户，偶有小差错，未造成损失。｜15-20｜
能及时送货给客户，但有差错，造成损失，视损失轻重 ｜15以下｜
工作积极、主动性15% ｜工作积极主动，能分清轻重缓急，遇到问题及时解决处理。｜15｜工作上不能分清轻重缓急、按部就班，按自己的节奏工作。 ｜8-14｜
工作被动，交办的工作任务或事项不问不说，但也没有结果。｜7以下｜
车辆保养及交通安全情况 15%｜做好车辆保养、检修工作，车况运转良好，当月无交通事故、当月无交通违章处罚｜15｜做好车辆保养、检修工作，车况运转良好，当月无交通事故、当月一次交通违章处罚｜8-14｜
完成车辆保养、检修工作，车况运转一般，当月无交通事故、当月三次以上交通违章处罚｜7以下｜
团队协作能力15%｜与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力｜15｜爱护团体，常协助别人｜13-14｜
肯应他人要求帮助别人｜10-12｜
仅在必要与人协调的工作上与人合作｜7-9｜
精神散漫不肯与别人合作｜7以下｜
责任感｜15%｜任劳任怨，竭尽所能完成任务｜15｜工作努力，能较好完成分内工作｜13-14｜
有责任心，能自动自发｜10-12｜
交付工作需要督促方能完成
读了文章公交车司机业务考核标准应该包含哪些条件有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
