超市绩效奖都是怎样算的

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　　从我们给企业做的绩效薪酬方案来说，绩效工资就是跟个人工作结果挂钩的，同时也是动态的。绩效奖金是工因为绩效出色给予的奖金，也是动态的。工资是算出来的，不是拍脑门出来的。

　　(一)绩效考核

　　根据个人年度绩效评估结果以及公司业绩结果来发放绩效奖金。目前，大部分公司的绩效考核规则都是公开的，许多都会通过绩效合同，与员工进行事先明确约定，根据年终业绩的完成情况进行打分，不同的分值对应不同的绩效奖金系数。

　　通过绩效考核的方式颁发年终奖金已成为趋势，例如某超市的店长，年度考核分为四等，超额完成销售任务的以上为特等；恰好完成的算甲等；未完成的算成乙等，不同等级对应不同的年终奖额度。

　　(二)红包

　　由老板给员工发放不确定数目的红包。这种年终奖计算方法比较私秘，有的作为辅助年终奖发放，有的对关键性岗位员工发放。也有企业没固定年终奖发放形式，直接由老板来发放红包，这种方式全凭员工在老板心里的位置、印象等。

　　(三)年底双薪

　　所谓双薪，其实就是单位按照规定程序向个人多发放一个月工资，是单位对员工全年奖励的一种形式。目前，行政机关及大多数企业称之为“第13个月工资” (即“12+1”)。

　　1、制定并达成各项经营业绩指标；

　　2、商品的进销存及结构管理；

　　3、建立并持续卖场良好的购物环境和服务形象；

　　4、严格控制各项成本，降低损耗；

　　5、做好员工的招聘、培训、激励与绩效考核；

　　6、主持门店的日常营运工作；

　　7、及时处理顾客投诉及意见。

　　读了文章超市绩效奖都是怎样算的有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。