文章叙述了催收绩效考核,催收绩效考核指标相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。
你好，很高兴能够回答您提出的问题。交通银行的内催不好做。首先在催收这个行业本身压力是比较大的，工作内容比较压抑。而且每个月的绩效考核压力也非常大。而且银行的催收还要注意文明用语，会经常被客户投诉。如果你有能力的话建议你换一份别的工作。
据不完全统计，基本上都是按应收款的20％左右提成，加上可能会有减免政策。
催收员业绩不好最关键是脸皮不够厚吧。
您好，催收工作是能提高人沟通能力顺带还可以学习点金融和法务知识，提升能力有以下几个办法
1.多学习业绩好的同事，请教如何沟通以及给债务人施压点。
2.学习每天外呼高的同事如何提升工作效率。
3.可以看一些关于沟通和法律知识的书籍。
4.天道酬勤，催收其实也是一种销售，销售债务人的信用，接触更多的客户自然业绩就上来了。
5.跟进，对有意向的债务人要多跟进，避免业绩流失
做绩效自我考核表，具体要从以下几方面去思考： 本年度你负责的项目的完成情况以及与公司目标之间的对比，优秀经验要保留；不好的经验要克服； 自己在本年度是否存在职位调动和业绩上的提升；岗位适应情况如何；
自我评价要根据老板或上司的偏向来写，不过一般人事部喜欢看到写出优点和少量不算缺点的缺点。例如，我最大的缺点就是工作过于认真，却忽视对家人的照顾。主要因人而异，因时而不同。
银行贷款逾期催收一般是按照以下步骤来的：
①逾期90天以内的，选择短信、和信函等方式进行催收。
②如果借款人超过90天不履行还款义务，会给借款人发出“提前还款通知书”，有权要求借款人提前偿还全部借款，并支付逾期期间的罚息。
③如果在“提前还款通知书”确定的还款期限届满时，仍未履行还款义务，将就抵押物的处置与借款人达成协议。
④逾期180天以上，将对拒不还款的借款人提起诉讼，对抵押物进行处置；处分抵押物所得价款用于偿还贷款利息、罚金及本金。
催债公司一般20个点提成。
一般基本工资是1000多，银行第一次催是客服用电话催，有些银行比如交行会有专门的催收部门在各个城市，再催一遍，分电话催和上门催。
然后催不上来的会推到外包公司这里，外包公司再分一催和二催，都是比较难的了，二催更是什么样的人都有，一催一般欠款的百分之一左右，二催一般百分之二左右。
银行委托第三方催收，受到银保监会允许。银行不会做违法的事情，并且目前没有法律规定，银行不能把债务委托给第三方催收。
2009年银监会发布《中国银监会关于进一步规范信用卡业务的通知》，通知第十三条明确规定：银行业金融机构应审慎实施催收外包行为。
简单来说，就是催收合法，但是催收机构需要正规，人员行为也需要合规。
后面的条款还约定了银行要外包，就要建立相应的管理、培训、责任、行为等规定。 所以银行将信用卡催收业务外包并不违法，也不违规。
1.对新产生的应收帐款要责成责任人员及时收回,回款情况与他们的工作绩效考核的分数直接挂钩,促使他们增加责任感.
2.对历史遗留的应收帐款,可以在公司内部成立一个由财务,业务,和法律人员组成的催收小组.先将帐目清理,设法与欠债方对帐.再通过业务员沟通,以及在必要时发律师信催收.
3.对大额的难度较大的应收款,应通过诉讼程序解决.
4.对小额的应收帐款,可分欠债方的区域,分别委托当地的律师事务所或专业的催债公司去协助催收.给予相应的提成.
考核办法:对公司内部成立的催收小组,给予一定的工作经费和业绩奖励.
就这些
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第一条 为激励会计人员，努力协助业务代表催收帐款，以加速帐款回收，并借以评核其帐款作业绩效，特制定本办法。 第二条 会计人员应依应收帐款管理办法的规定，切实执行帐款作业，便使公司每月的应收帐款比率保持在200%以下，且无逾期帐款的记录。并应逐日或每周提供公司主管有关各业务代表未收款情况的资料，以确保各笔帐款的安全。 第三条 凡各公司达成月份业绩目标，而其当月底的应收帐款比率（月底应收帐款余额/当月份的销货净额）在200%以下者，会计员应予奖励如下： （一）月底应收帐款比率125%以下者，奖金500元。 （二）月底应收帐款比率150%以下者，奖金300元。 （三）月底应收帐款比率175%以下者，奖金200元。 第四条 公司会计员因努力协助催收应收帐款，而使该单位应收帐款比率连续3个月维持200%以下者，一律另予嘉奖一次。反之，若因帐款控制不佳，致帐款比率连续两个月超过250%以上者，则应予申诫一次的连带处分。 第五条 凡合乎前两条规定，当月底止或第三个月底止的逾期帐在5笔以上，或其逾期帐款总额在人民币50000元以上者，会计人员不予奖励。但逾期帐经事先以书面呈报副总经理以上主管核准者，应不列入计算。 第六条 凡收回的票据，票期逾应收票据管理办法的票面金额视为未收款。
在过去催收工作中存在工作不力，方法措施不是，致使催收工作效率不高，今天将加以改正
读了文章催收绩效考核,催收绩效考核指标有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。
