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仓管员的考核指标一般都是根据单位仓管员实际操作而设定了,是没有硬性规定考虑指标具体标准,因此对于单位仓管员指标应该按照单位仓管员实际工作进行安排。
仓储绩效评价指标主要有以下几大类:
1、进出货作业效率评价指标。
2、储存作业评价指标。
3、订单处理作业评价指标。
4、备货作业效率评价指标。
5、装卸搬运效率评价指标。
6、服务质量评价指标。
7、仓储经营管理综合评价指标。
仓储绩效评价指标制订,应遵循的原则如下:
1、科学性。科学性原则要求所设计的指标体系能够客观地,如实地反映仓储生产的所有环节和活动要素。
2、可行性。可行性原则要求所设计的指标便于工作人员掌握和运用,数据容易获得,便于统计计算,便于分析比较。
3、协调性。协调性原则要求各项指标之间相互联系,互相制约,但是不能相互矛盾和重复。
4、可比性。在对指标的分析过程中很重要的是对指标进行比较,如实际完成与计划相比、现在与过去相比、与同行相比等,所以可比性原则要求指标在期间、内容等方面一致,使指标具有可比性。
5、稳定性。稳定性原则要求指标一旦确定之后,应在一定时期内保持相对稳定,不宜经常变动,频繁修改.。在执行一段时间后,,经过总结再进行改进和完善。
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