文章叙述了仓储管理中KPI考核管理制度的具体细化相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

  有没有分没什么关系的,能帮到你是我的快乐!但我忘记了你说的指标啦。

  1、数据出错率:指货品入库后,出现数据不准确的次数。计算公式:出现差错数据的次数/入库所有数据总数*100%;考核标准:0.5%,评价方式:每超0.1个百分点扣1分。

  你按这种方式操作吧,相信你一定做得最好的!注意的是在你设置公式时一定要注意可操作性。

  你那是从财务角度去审视,带有一定的不完整性和失真性因素。

  当然不是说不能从财务角度去审视,但我觉得更应该从仓储本身业务和行业特点去体现。

  可以从主要影响业绩的因素去分析就能得出,我归纳如下一些:

  并且把以下各指标量化形成文书考核

  【主要的业绩因素】

  1、快速反应、服务导向

  2、机动性

  3、知识队伍的建设,行业经验,SCM

  4、功能和战略能力

  5、流程和系统的可靠性

  6、对服务内容和价格谈判能力

  7、服务连续性

  8、提供整体解决方案

  9、价值与价格

  10、高附加值服务

  11、运输方式和时间的可靠性

  12、单一的联系方式/快速反应

  13、有效率及时的信息系统

  14、迅速及时的信息反馈

  另外补充一点,不管是仓储还是物流企业,体现的不仅仅是账务上的数字游戏,更是建立在顾客价值满意度基础上的“竞争”行业。

  仓库管理员需要一个细心,不急躁的人来担当

  从公司的角度来说的话  就是如何为企业带来更好的利润,

  做好自己的分内事,就可以了

  如何成为一个合格的仓库保管员  楼主可以参考

  仓储管理中KPI考核管理制度的具体细化插图

  读了文章仓储管理中KPI考核管理制度的具体细化有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。

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