仓储管理中KPI考核管理制度的具体细化

　　文章叙述了仓储管理中KPI考核管理制度的具体细化相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

　　有没有分没什么关系的，能帮到你是我的快乐！但我忘记了你说的指标啦。

　　1、数据出错率：指货品入库后，出现数据不准确的次数。计算公式：出现差错数据的次数/入库所有数据总数*100%；考核标准：0.5%，评价方式：每超0.1个百分点扣1分。

　　你按这种方式操作吧，相信你一定做得最好的！注意的是在你设置公式时一定要注意可操作性。

　　你那是从财务角度去审视，带有一定的不完整性和失真性因素。

　　当然不是说不能从财务角度去审视，但我觉得更应该从仓储本身业务和行业特点去体现。

　　可以从主要影响业绩的因素去分析就能得出，我归纳如下一些：

　　并且把以下各指标量化形成文书考核

　　【主要的业绩因素】

　　1、快速反应、服务导向

　　2、机动性

　　3、知识队伍的建设，行业经验，SCM

　　4、功能和战略能力

　　5、流程和系统的可靠性

　　6、对服务内容和价格谈判能力

　　7、服务连续性

　　8、提供整体解决方案

　　9、价值与价格

　　10、高附加值服务

　　11、运输方式和时间的可靠性

　　12、单一的联系方式/快速反应

　　13、有效率及时的信息系统

　　14、迅速及时的信息反馈

　　另外补充一点，不管是仓储还是物流企业，体现的不仅仅是账务上的数字游戏，更是建立在顾客价值满意度基础上的“竞争”行业。

　　仓库管理员需要一个细心，不急躁的人来担当

　　从公司的角度来说的话  就是如何为企业带来更好的利润，

　　做好自己的分内事，就可以了

　　如何成为一个合格的仓库保管员  楼主可以参考

　　读了文章仓储管理中KPI考核管理制度的具体细化有什么相关的感受或者感悟没，都可以联系我们叙说。