部门经理绩效考核方案



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　　附件1：绩效考核量表集领导能力考核量表（直接下属用表）部门经理姓名：考核要素｜界定｜分值｜考核得分｜目标管理能力｜充分理解公司经营目标中本部门的核心任务；对部门目标能进行有效地再分解并指定相应工作计划｜5｜授权与指导能力｜能够充分有效地对下属进行授权，能指导下属积极主动地完成绩效目标｜4｜培养下属能力｜有足够的专业知识和能力培养下属；能够给下属提供培训和发展机会｜3｜评价下属能力｜能够客观公正评价直接下属的专业能力和工作绩效｜3｜最后得分｜关联协作能力考核量表（同事用表）部门经理姓名：考核要素｜界定｜分值｜考核得分｜协作能力｜及时有效地与考核人部门协作完成公司工作任务｜5｜服务质量｜考核人十分满意被考核者部门的服务质量｜5｜工作态度｜被考核人廉洁自律，遵守公司制度规章，积极进取｜3｜个人意见表达｜在公司各类经营管理会议上被考核者敢于真诚坦率表达个人意见｜2｜最后得分｜部门经理费用控制考核量表（财务资产部用表）部门经理姓名：费用预算｜实际费用｜预算执行情况*｜费用控制考核得分｜费用考核标准｜预算执行情况｜考核得分｜B≤90%｜10｜90% B≤100%｜8｜100% B≤110%｜5｜110% B≤130%｜2｜130% B≤150%｜0150% B｜费用严重超标｜预算集团月

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