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县项目管理系统(项目报价管理系统)插图

土地开发整理补充耕地项目管理系统是干嘛用的?

土地开发整理项目库管理信息系统适于省、市、县三级土地开发整理项目库的管理,通过对土地开发资源的类型、数量、质量、分布、生态环境、利用现状、动态变化进行科学描述,在三维空间内对土地开发资源信息进行定性、定量、定时分析,建立土地开发整理项目库,实现土地开发整理项目的动态管理、统一管理及与建设用地项目相挂钩的管理。

土地开发整理项目库管理系统是国土资源信息系统的一个重要部分,它是以地理信息系统(GIS)技术、数据库技术和网络技术为支撑,以土地利用现状数据库和土地利用规划数据库为基础,在实现对土地开发整理项目的管理的基础上,辅助管理地区耕地占补平衡、空补平衡;辅助管理、调配项目易地调剂;满足补充耕地占补平衡台帐管理要求。

本回答由提问者推荐

县项目管理系统(项目报价管理系统)插图1

全国扶贫对象基础信息管理系统的网址是什么?

国务院扶贫办

2017年全国扶贫开发信息系统业务管理系统入口

各省(区、市)扶贫办(局)、新疆生产建设兵团扶贫办:

为贯彻落实党中央、国务院关于精准扶贫的一系列重要指示和全国扶贫开发工作会议精神,我办将组织各级扶贫机构在2014年建档立卡工作基础上开展2015年扶贫对象建档立卡数据采集和更新工作。为确保工作顺利推进,现将有关事宜通知如下:

一、工作目标

全面掌握2014年各地扶贫部门针对建档立卡贫困户的帮扶情况,采集2014年度扶贫对象(包括贫困户、贫困村、贫困县)相关信息和各地扶贫部门2015年度帮扶项目计划。同时,对2013年度建档立卡基础数据进行进一步核对、修改和完善。

二、工作对象

本次数据采集和更新工作涉及的扶贫对象为2014年建档立卡工作中纳入规模分解范围识别的国家扶贫标准贫困户、贫困村以及贫困县(含集中连片特困地区县和国家扶贫开发工作重点县),也包括东部省份省级扶贫开发工作重点县。

对于已录入2014年建档立卡扶贫对象数据库中的省级及以下扶贫对象(包括新疆生产建设兵团的扶贫对象),在确保国家认定的扶贫对象有关数据采集工作如期完成的前提下,各省可以自行安排超出以上范围的数据录入和更新工作。

三、工作内容

(一)采集2014年度帮扶措施及受益贫困户信息

此项信息按项目填写《2014年度扶贫开发项目实施及建档立卡贫困户受益情况表》(见附件1)。内容包括项目类别、项目名称、总投资和构成、受益贫困户信息。其中受益贫困户必须为2014年建档立卡贫困户,扶贫项目仅填写有财政专项扶贫资金(包括中央和地方)投入且帮扶到户的项目。此表由县扶贫办牵头,安排项目组织单位填写。

(二)采集2015年度帮扶计划信息

此项信息按项目填写《2015年度扶贫开发到户项目计划表》(见附件2)。内容包括项目类别、项目名称、项目预算(含分项资金预算),项目仅填写有财政专项扶贫资金(包括中央和地方)投入且帮扶到户的项目。此表由县扶贫办牵头组织填写。

(三)采集2014年度建档立卡扶贫对象基础信息

在县扶贫办的指导下由村委会和驻村工作队组织填写2014年度《贫困户登记表》和《贫困村登记表》。县扶贫办负责填报2014年度《贫困县登记表》。

全国扶贫对象基础信息管理系统(网络版)将提供户表、村表和县表打印功能,各级扶贫机构可对照2013年度数据填写2014年度的变更情况。其中家庭成员变更情况由村委会和驻村工作队集中填写(表格见附件3、4)。

(四)完善2013年度建档立卡扶贫对象数据

对于现已采集的2013年度建档立卡户表、村表、县表中的漏项及错误数据进行认真修改、补充和完善,并在全国扶贫对象基础信息管理系统(网络版)软件中直接修改。东部部分省份要补充完善省级重点县县表和低收入村村表。在此基础上,各省(区、市)扶贫办要开展数据分析工作,并通过数据分析进一步发现问题,不断提高数据质量。

四、工作步骤

信息采集工作分两个阶段进行。

(一)纸质信息采集

各省级扶贫部门组织填写本辖区内上述工作内容中确定的各项表格纸质版,并做好资料的存档。纸质信息填报工作截止日期为2015年2月28日。

(二)电子信息录入

各省级扶贫部门组织工作人员使用我办下发的用户名和口令,登陆全国扶贫对象基础信息管理系统(网络版),根据纸质版表格从网上直接录入电子信息。为避免网络拥堵,录入工作原则上以乡镇为单位组织人员集中完成,不以村为单位组织录入。电子信息录入工作截止日期为2015年3月20日。

对于采用本省信息系统进行数据采集的省份应按照本《通知》要求,完善信息系统库表结构,对于指标缺项要进行补充采集,并设定必要的过滤条件和校验规则确保数据质量。要加强与我办联系,在技术上确保所采集数据能够完整、准确、及时地导入全国扶贫对象基础信息数据库中。

五、工作要求

(一)加强组织领导。各省(区、市)扶贫办要高度重视本次数据采集工作,一把手负总责;要进一步健全工作机构,充实专业人员;要在认真总结2014年建档立卡工作经验的基础上,制定具体工作方案,明确职责分工,把各项具体工作落到实处。

(二)保障工作经费。各级扶贫部门要安排专门工作经费,保障宣传培训、资料印刷、网络租用、数据录入和计算机配备等方面的支出。

(三)抓好数据审核。各级扶贫部门对于采集和录入的数据须严格审核,确保质量。充分利用全国扶贫对象基础信息管理系统(网络版)软件的统计、查询、查重等功能,进行数据核查,避免出现数据漏录以及指标空项和垃圾数据。

(四)确保工作进度。各级扶贫部门要树立全国一盘棋的思想,按照我办的统一部署和要求,把握时间节点,建立工作进度通报制度,确保各项工作在规定的时间内完成。

(五)强化监督检查。各级扶贫部门要严格把握政策标准,进一步加大督促检查力度,对于发现的问题,要及时予以纠正。对于跨区域贫困人口重复等问题要准确记录,并向上一级扶贫机构反映,协商解决。

项目管理的施工系统内容有哪些?

确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。

(2)社会系统。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力,而这组织领导工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性,这也是顺利实现项目目标的关键所在。

县项目管理系统(项目报价管理系统)插图2

项目管理的施工系统项目管理的施工系统有哪些?

(二)社会系统。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的施工技术知识、具有较高的组织领导工作能力,而这组织领导工作能力高低的体现关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性,这也是顺利实现项目目标的关键所在。

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项目管理系统的管理要素

一个成功的项目,通常有三个要素:时间的要素──完成的时间要快。成本的要素──完成的成本要便宜。效果的要素──完成后的表现要好。什么是好?什么是快?什么是便宜?好的项目首先是功能上要满足客户的基本使用需求,同时质量可靠,安全性能得到保障。项目外观美观、独特能让人产生愉悦感,小区环境优美,适宜居住。项目的平面布局合理,最大限度利用有限的面积,营造尽可能大的可利用空间。各种水电、煤气、电信、监控等配套设施齐全,性能稳定。当然除了有用和好用之外,项目的功能还需要有一定得前瞻性,即为将来可能需要具备的功能预留空间。接着,让我们来谈谈什么是快?在我们日常的生活中,快和好一样,往往是主观的而非客观的。有时它又是凭感觉而非凭理性的。要达到预期完工的要求,一定要懂得怎么把一个规模大、时间长的项目,分成不同的阶段来完成。在每个阶段中,又要根据每阶段不同的重点分别来作完工预测。工程分得越细,预测的准确性就越高。但实施起来却很困难,因为需要每个环节都不是单独,需要多部门的相互配合,协作。计划和实施都需要根据具体情况具体分析。如果一切按照计划,这就合乎快的原则,否则就是不快。该完工时完工就是快,否则就是慢。至于什么是便宜?一个项目该花多少钱,是应该可以准确地算出来。一般的情况来说,实际的投资和预期的投资基本上都可以控制在一定得范围内。根据各分项工程的总价,项目的总价也可以得到有效的控制。但并不一定是用的钱越少,就越便宜,便宜是相当于项目的有效价值来说的。在项目实施中,同样的投资中产生的工程项目的有效价值越高,即越便宜,同样的投资产生的工程项目有效价值越低,越不便宜。项目管理的目标是又快、又好、又便宜,但事实上,因为各种原因,项目很难同时达到三个目标的最大值,相当多的时候需要取舍。关键是要顾全大局,两害相权取其轻,两利相权取其重。工程项目在实施过程中,需要及时有效地处理很多项目实施过程中的具体情况,才能保证项目的成功实施。总而言之,项目的目的,在于增加公司收入、节省公司支出和提升公司服务水准三点。项目的成功与否,则取决于项目完成是否又快又好又便宜。

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