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信息系统集成项目管理

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系统集成项目管理之何为系统集成

集成项目是系统集成项目的管理,属于项目管理中的一类项目管理内容.项目管理,简称(PM)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在项目管理方法论上主要有:阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。

系统集成项目管理工程师教程重点看那几章?

前三章是基础知识,不用很细的看。从第四张开始以后,一共有9章内容是考试重点,特别是风险(今年论文考的就是这个,问答题也有2题涉及到此)管理,成本管理、质量管理、进度管理(此三章是考选择题和问答题的重中之重)。其他的5章多以选择题目出现。

对于选择题,就是上面说的9章内容为主。

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