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项目管理系统开发背景(学生管理系统项目背景)插图

软考高项复习前期准备要做啥?

梳理知识差异

因为考过PMP,当要学习软考高项时,首先做的第一件事就是听好老师的入门课,梳理好软考高项与PMP的差异。

知识体系上,软考高项主要分为三大部分:

一是项目管理知识,考察各个管理域,是考试的重点,内容与PMP考试基本相同,所以考过PMP的同学这部分会很省事,没考过PMP的同学也可以藉此学习下项目管理知识,而且比PMP学得更扎实。

二是信息系统知识,考察各种信息系统相关的知识,内容比较杂,几个经常考的点:OSI网络模型、UML图、云计算的三种服务类型(IaaSPaaSSaaS)、信息安全保护等级、加密技术。这部分对于IT行业的同学可能会很轻松,对于非该行业的同学最好结合工作生活中接触到的软硬件知识,在理解的基础上进行记忆;实在理解不了的,多看多背准没错。

三是知识产权与标准规范,考察一些法律法规、标准、制度的内容,重点有合同法、著作权法等。这部分内容平时的法律宣传报道中可能会接触到一些,比较好理解,重点把握一些时间数字即可。

考试形式上,和只有单项选择题的PMP考试不同,软考高项还有案例题和论文题。

学软考之前我也和很多同学一样担心,但现在以过来人的身份负责任地告诉各位同学,请完全放心,这两部分老师会在后面有专项练习,跟着老师的节奏来好了。当然,大前提是学好前面的项目管理知识,学PMP时可能这些知识点只要有个大概即可,在软考高项中,是需要一笔一划地写出来的,所以,该动笔时必须动笔。

信息系统项目管理师是不是很难考

首先,信息系统项目管理师考试还是有一定难度的,因为信息系统项目管理师需要在一次考试中各科目同时达到及格分数线,单科及格成绩不予保留,这对通过率也有一定影响。

不过,信息系统项目管理师在软考高级里是相对容易的一个考试,因此建议考生在备考的时候尽量全面复习,争取一次通过考试。

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试中的高级水平测试,综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度、但是没有任何报名条件。

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。该证书在全国范围内有效。

软考高级-信息系统项目管理师怎么备考???

1、对知识点进行梳理:对于一些硬性记忆的内容没什么好说的,但除此之外,所有的知识点强烈建议应该进行梳理,尽可能将知识点贯穿起来,同时需要与曾经做过的项目进行结合,甚至可以用新的知识点来分析曾经的项目,将知识可以活用起来这是最终目标,而且一定要掌握分析方法。

2、多看试题分析,理解为什么会是这样的答案。注重分析过程,不要太过注重结果,当然,那些死记硬背的题目无需这样考虑,希赛的在线真题测试不错。如果具备相关的工作经验,在此会对你有莫大的帮助,但也会带来一定负面作用,因为你的经验未必正确。

3、软件行业中有很多内容是很难衡量对错的,在工作中有时候经验比知识更重要,但考试的时候知识就比经验重要了,综合知识中会出现一类题型,介于经验和知识之间模棱两可的,此时肯定是以考试为主,这类题型一定要注意,甚至有可能出现各个不同版本的答案。对于此类题目没有什么好的建议,只能说多看以前的试题吧,会有所帮助的。但有时候真的不明白,为什么这种模棱两可或者说没有唯一答案的题总是出个不停,难道是为了卡过线人数?

4、多看看网上的实际案例分析,多从不同角度或角色来分析一个项目,如果已经具备了多年的项目管理经验,那就和项目管理知识点结合起来重新对案例进行分析,如果缺少项目管理经验,那就多思考一下为什么别人会给出这样的建议,基点是什么?重点在哪里?依据是什么?解决的问题在哪里?多问问为什么。我也是在职,想今年下半年想参加,哈哈哈,本来是进来看答案的。已经买了一本教程和两本考试辅导(上午下午各一本)。辅导上说一般要40-120个学时,每天2小时,就是提前2个月或者半年。9月开始刚刚赶上……

在这里互勉一下吧。期待别人的好答案。信息系统项目管理师 属于计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。 1.考试要求 (1)掌握信息系统知识; (2)掌握信息系统项目管理知识和方法; (3)掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法; (4)掌握项目整体绩效评估方法; (5)熟悉知识管理和战略管理; (6)掌握常用项目管理工具; (7)熟悉过程管理; (8)熟悉业务流程管理知识; (9)熟悉信息化知识和管理科学基础知识; (10)熟悉信息系统工程监理知识; (11)熟悉信息安全知识; (12)熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范; (13)熟悉项目管理师职业道德要求; (14)熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。 2.通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。 3.本考试设置的科目包括: (1)信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题; (2)信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题; (3)信息系统项目管理论文,考试时间为120分钟,笔试,论文题。 “信息系统项目管理师”是 2005 年新增加的计算机软件水平专业考试的高级级别考试,考试大纲指出:通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。 “系统分析师”、“信息系统项目管理师”和 2006 年即将开考的“系统架构师”将逐步形成三国鼎立的局面。当然“系统分析师”级别即原来的“系统分析员”级别,由于开考比较早,从影响力和报考规模上看处于明显的优势地位。但从考试大纲要求看,三个高级级别的考试对考生要求区别比较明显,应根据实际工作需要报考相应级别的考试。

信息系统项目管理师该怎么复习比较好

软考的信息系统项目管理师需要至少3个月的系统备考。如果只是临时抱佛脚肯定是不可取的。且考试一年只考2次,从考试通过,到证书发放持续的时间比较长,既然在关注,大家就规划好时间和精力,全力以赴。

另外,软考考试通过率不高,北京地区去年参考人数就有4万人,竞争很是激烈。参加培训是必然的,会跟着考点复习,重难点明确,少走很多弯路和付出太多不必要的时间和精力。最关键是能坚持下去。(1)这两个不太好比较。使用部门不同,专业不同,岗位不同。(2)一级建造师是执业资格,由人事部和建设部共同组考,主要在施工现场当项目经理,属管理岗位。(3)信息系统项目管理师归口信息产业部所属行业,这个考试组织管理没有通过人事部,收费没有通过财政部,而且这里“项目”的含义与工程建设的“项目”有较大差异。(4)综合比较,一级建造师的含金量比信息系统项目管理师要高。

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