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系统信息管理项目工程师(信息管理工程师是做什么的)插图

软考中级的信息系统管理工程师和高级信息系统项目管理师有什么区别?

首先,软考中级的项目管理类的认证应该是系统集成项目管理工程师。这两种认证都是考核人员的技术水平和项目管理水平,但在具体的考核内容上有所区别。

通过系统集成项目管理工程师考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系;具备管理系统集成项目的能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能对项目进行风险管理,制定并适时执行风险应对措施;能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员;具有工程师的实际工作能力和业务水平。

通过信息系统项目管理师考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

系统集成项目管理工程师考试内容为:系统集成项目管理基础知识和系统集成项目管理应用技术(案例分析)。共两科。而信息系统项目管理师考试内容为:信息系统项目管理综合知识,信息系统项目管理案例分析和信息系统项目管理论文,共计三科。

两者之间不存在必须获得中级认证后才能进行高级认证的要求。也可以直接报考信息系统项目管理师。没听说过信息系统管理工程师,软考中级的项目管理类的认证应该是系统集成项目管理工程师。

这两种认证方向上是一致的,都是考核人员的技术水平和项目管理水平,但在具体的考核内容上有所区别。

系统集成项目管理工程师为中级认证,着重于考核人员的技术水平,特别是系统集成过程中的各种专业技术知识,包括软件开发技术、网络建设技术、系统集成技术等,考核的知识点更专业、深入;在项目管理方面的内容相对较少,深度也较浅。应该是为具备一定项目管理知识、准备向项目管理方向发展的专业技术人员准备的认证。

信息系统项目管理师为高级认证,其考核的内容更重于项目管理方面的知识,而对于各种技术知识的深度相对较浅,对于项目管理方面的内容更深入、更专业,如项目管理体系的的各个知识领域,例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等,另外还涉及到管理方面的较多内容,如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等;而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。

IT从业人员可以根据自己的技术水平和管理水平来自由选择自己所需的认证,两者之间并没有必然的联系,不存在必须获得中级认证后才能进行高级认证的要求。区别几方面:

1、考试难度,高级的要高点,因为还要写个论文才行,实际考试中难度不是差距太大。

2、注册级别:信息系统管理工程师只能注册项目经理,而信息系统项目管理师是可以注册高级项目经理和项目经理的

3、职称区别:信息系统管理工程师可以作为中级职称使用,信息系统管理师是可以用做高级职称的

4、挂靠价值:中级一年是7k--12k,高级是12k--18k

这俩证书的考试内容基本上是一样的,难度差距不是太大,所以如果你想考最好直接考高级,这个考试不是从初级考起的。。

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信息系统项目管理师是做什么的,和系统分析师有什么不同?

信息系统项目管理师是面向信息系统建设过程中的项目管理的高级人才,主要是对项目三要素(范围,时间和费用)进行管理。涉及项目执行的5个过程组(启动,规划,执行,控制和收尾)的9大知识领域:项目整体管理,范围管理,时间(计划)管理,费用管理,质量管理,人力资源管理,沟通管理,风险管理和采购管理。

系统分析师是使用信息技术的高级商业专业人员,利用分析和设计技术解决业务问题的。不太一样,系统分析师包含了那个。系统分析师要分成两个下半年。信息系统项目管理师能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;能在项目管理进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;能协调信息系统项目所涉及的相关人员;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

系统分析师应熟悉应用领域的业务,能分析用户的需求和约束条件,写出信息系统需求规格说明书,制订项目开发计划,协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员;能指导制订企业的战略数据规划、组织开发信息系统;能评估和选用适宜的开发方法和工具;能按照标准规范编写系统分析、设计文档;能对开发过程进行质量控制与进度控制;能具体指导项目开发;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。

系统信息管理项目工程师(信息管理工程师是做什么的)插图2

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