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项目成本管理的内容有哪些

本书以会计领域中与项目管理密切相关的成本管理理论作为项目成本管理的基础内容,以《PMBOK指南》第4版为基础理论指导,吸收并借鉴了国内外相关项目成本管理的原理和方法,对项目成本管理中的项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等核心内容的理论与方法进行了详细的阐述。同时,丰富的案例和Excel建模实验操作增强了本书的实践性和适用性。此外,本书为各章教学内容配套的思考与练习题、案例题和实验操作题对读者的学习我国现行的会计准则、会计制度等法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(gb/t50326—2006)中有关项目成本管理的相关章节,根据建设工程项目成本管理的特点,综合目前建设工程项目成本管理中的基本原理和方法,全面系统地介绍了工程项目成本管理过程, 全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。

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请问成本管理系统包含哪些用途?

成本管理系统的用途是基于“目标成本+责任成本+作业过程控制”的现代成本管理体系而开发,根据项目开发各阶段成本管理重点不同,分为项目发展阶段的测算成本、设计阶段形成的目标成本、项目执行过程中的动态成本、项目结算后形成的核算成本,沉淀成本数据库,真正实现成本控制、成本核算与经验复用的目标。我。。知。。道

加。。我。。私。。聊

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