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软件系统项目管理制度(软件项目管理制度及办法)插图

项目管理系统包括哪些功能?

1、数据处理功能

2、计划功能

根据现存条件和约束条件,提供各职能部门的计划。

3、控制功能

根据各职能部门提供的数据,对计划执行情况进行监督、检查、比较执行与计划的差异、分析差异及产生差异的原因,辅助管理人员及时加以控制。

4、预测功能

运用现代数学方法、统计方法或模拟方法,根据现有数据预测未来。

5、辅助决策功能

采用相应的数学模型,从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解,辅助管理人员进行决策。

大量的研究与实践表明,管理信息系统在我国应用的成败并不单单取决于技术、资金、互联网系统、应用软件、软件实施等硬环境,还取决于企业的管理基础、文化底蕴等软环境,而且这些软环境往往起着更重要的作用。管理信息系统是一个人机管理系统,管理信息系统只有在信息流通顺畅、管理规范的企业中才能更好地发挥作用。

1.基于组织职能进行划分

MIS按组织职能可以划分为办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。

2.基于信息处理层次进行划分

MIS基于信息处理层次进行划分为面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告监控系统,分析信息系统、规划决策系统,自底向上形成信息金字塔。

3.基于历史发展进行划分

第一代MIS是由手工操作,使用工具是文件柜、笔记本等。第二代MIS增加了机械辅助办公设备,如打字机、收款机、自动记账机等。第三代MIS使用计算机、电传、电话、打印机等电子设备。

4.基于规模进行划分

随着电信技术和计算机技术的飞速发展,现代MIS从地域上划分已逐渐由局域范围走向广域范围。

5.MIS的综合结构

MIS可以划分为横向综合结构和纵向综合结构,横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合,如劳资、人事部门。纵向综合结构指具有某种职能的各管理层的业务组织在一起,如上下级的对口部门。

不同供应商的项目管理系统在功能上有些许差异,区别在于管理的侧重点不一样,或者是管理的深度不一样,因此我们在选型时,一定要结合自身企业需求,从而找到与需求匹配的合适的系统。以8Manage项目云为例,功能模块有:

准确可靠的项目信息

管理项目与使用CDM/ATM类似,实时记录现状

过往交互和交易记录不可更改

项目计划与执行结果自动连接

实时了解项目成员与项目绩效

与业务连通,交付型项目

项目与销售,合同,采购连通

项目执行与实际业务同步更新

通过项目管控合同执行与交付

项目与业务的成本及收入连通

动态项目执行与业务交付管理

项目资源/需求/成本管理

计划并追踪资源技能与使用情况

同时管理需求沟通与变更

责任清晰,结果明确,与业务互连

精准实时,自动核算的成本管理

项目异况,自动预警

问题与风险自动跟踪与上报

自动监测不恰当的依赖并预警

自动预警资源超负荷情况

自动监测资源实际使用情况

提供实时概览,高亮异常情况

动态WBS,一页看全局

动态更新的项目执行情况

项目信息与业务实时联动

直通式项目协作,信息实时更新

任一信息更改,其它相关信息自动同步更新,并通知相关人员

移动App,效率翻倍

通过手机审批项目

随时随地查看项目与业务进展

下派工作,分配资源

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一个完整的项目管理系统应该具备哪些功能?

一个完整的项目管理系统应该具备组织、指挥、协调、控制和评价功能。

项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。目前国内,对项目管理认识正逐渐深入,但要求项目管理人员拥有相应资格认证的还主要为大的跨国公司、IT公司等与国际接轨的企业。

需要项目管理系统的可以联系云境网络。广州云境网络技术有限公司作为一家面向企业提供管理咨询服务及IT解决方案一体化的服务型企业,公司拥有一支具有丰富企业管理经验的专家团队和一批相关专业技术人才,公司的IT团队是由一群活跃的年轻人组成为用户提供卓越的IT解决方案。

国际工程领域最先进的项目管理软件

成本软件介绍

(一)概 述

该系统是个一体化的网络信息平台,它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上,核心目标是控制成本,使企业效益最大化。子系统包括成本管理子系统、供应商管理子系统、合同管理子系统、材料管理子系统、周转材料管理子系统(租赁和自购)、机械设备管理子系统(租赁和自购)、商砼管理子系统、劳务管理子系统、分包管理子系统、预算管理子系统(定额和清单模式)、统计报量(计量)管理子系统、洽商变更及签证管理子系统、人力资源管理子系统、工资管理子系统、行政管理子系统、流动资产管理子系统、资金管理子系统等。

(二)使用价值

(1.)成本尽在预控中

使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。

(2.)成就实时企业

您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。

(3.)传统管理方式的变革

彻底改变了公司领导下项目听汇报,项目向公司定期报报表的传统管理方式,使得公司能实时地对项目进行监管和提供服务,同时项目也能实时地向公司反馈现场生产、经营信息,提高了信息的反馈速度和企业的应变能力,且减少了许多不必要的费用,如交通费、招待费等。

(4.)协同办公

优化了业务流程,实现了业务的自动流动和网上的签批审核,减少了重复工作和不必要的沟通成本。

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项目管理系统

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项目管理软件是指以项目的实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,利用网络计划技术,对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。随着信息化不断深入,特别是进入21世纪以来,越来越多企业开始实施项目管理软件。项目管理软件融合了完善的项目管理思想和企业管理理念,已经成为企业不可多得的助手。但是不同时间、不同经济背景,企业对项目管理软件的要求也会有所不同。项目管理软件厂商国外的主要有Oracle Primavera P6、Deltek Open Plan、Microsoft Project,在行业里做得不错,但使用人群一般都是外资企业。

国内比较知名的有邦永PM2、梦龙科技LinkProject、智邦国际项目管理软件等,邦永PM2定位于房地产、工程相关企业,梦龙科技主要从事项目管理技术的研究,智邦国际项目管理软件侧重客户关系和项目管理,可以集成ERP、CRM等其他管理系统,实现一体化管理,从长远看,智邦国际性价比更高。你可以根据实际需要进行对比和选择,最好购买之前先免费试用,这样才能有更深入的了解,对选择合适的软件有很大帮助。

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