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国内有什么好的建设项目管理软件?

一般来说,国内用P3的比较多,但是P3主要是进度管理方面的软件,而且毕竟是国外的软件,本土实施存在比较多的问题。

费用管理方面Prolog在国际上比较出名。如果你想要的是全方位的项目管理软件,可以参考一下宝智坚思管理咨询公司的产品。他们是一家香港公司,做的比较专业,实施的也不错。

www.projectaims.com,这是他们的官方网站,你可以参考一下。国内建设项目软件有很多是针对某个业务领域的,譬如:成本管理系统 - polog; 进度管理 - p3(一般都是挂在墙上的),还有project,是许多承包商单位的首选;文档管理的软件就更多了,针对房地产行业的建设项目管理软件有明源、梦龙、邦永等,但真正能管理到项目个参与方的项目管理软件,特别是针对大型工程项目(投资超百亿)的类似地铁项目的工程管理软件,楼上说的greata软件,确实是上海所有地铁在建过程中所使用的系统。可以用绍林科技的3Hmis知识管理系统解决。

3Hmis适用于各种不同层次和性质的房地产企业,包括房地产开发、施工、销售、设计和物业管理等领域。

企业网站:创建企业对外或内部网站,并作为企业信息管理的平台和入口。

办公信息管理:3Hmis具有极强的办公管理功能,如文件管理、档案管理、规章制度管理、安全管理、内部事务管理、沟通与协作等。

工程信息管理:包括工程前期管理、进度管理、质量管理、投资管理、工程合同管理、工程档案管理等。

营销信息管理:包括客户管理、销售策略、销售人员、销售合同、销售计划、销售统计等管理内容。

工程图纸及档案管理:可将设计单位提交的设计文件电子版引入3Hmis数据库中,并根据设计图纸,对整个施工过程进行监控和管理。可将施工单位提交的竣工图电子版引入3Hmis进行统一管理。

房地产销售合同管理:房地产销售合同,使房地产企业最为重要的文件资料,对它的管理当然也就显得尤为重要。管理内容包括合同的起草、会签、批准、执行过程监控以及合同档案管理等。

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建设工程项目管理系统的选择标准是什么?

建设工程项目管理系统的选择标准是一个建设工程项目管理的成功,是参与项目建设各方管理的成功,绝对不是只有其中一方的成功。将建设工程项目管理作为一个系统,考察该系统的要素、要素之间的联系、系统与环培之间的联系,有利于建设工程项目管理水平的提高。

8Manage PPM建设工程项目管理系统的基本功能:包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理子系统。

(1)投资控制子系统的基本功能:1)投资分配分析;2)编制项目概算和预算;3)投资分配与项目概算的对比分析;4)项目概算与预算的对比分析;5)合同价与投资分配、概算、预算的对比分析;6)实际投资与概算、预算、合同价的对比分析;7)项目投资变化趋势预测;8)项目结算与预算、合同价的对比分析;9)项目投资的各类数据查询;10)提供多种(不同管理层面)项目投资报表。

(2)进度控制子系统的基本功能:1)编制双代号网络(CPM)和单代号搭接网络计划(MPM);2)编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MSM);3)工程实际进度的统计分析;4)实际进度与计划进度的动态比较;5)工程进度变化趋势预测;6)计划进度的定期调整;7)工程进度各类数据的查询;8)提供多种(不同管理平面)工程进度报表;9)绘制网络图;10)绘制横道图。

(3)质量控制子系统的基本功能:1)项目建设的质量要求和质量标准的制订;2)分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析;3)工程材料验收记录(包括机电设备的设计质量、监造质量、开箱检验情况、资料质量、安装调试质量、试运行质量、.验收及索赔情况);4)工程设计质量的鉴定记录;5)安全事故的处理记录;6)提供多种工程质量报表。

(4)合同管理子系统的基本功能:1)提供和选择标准的合同文本;2)合同文件、资料的管理;3)合同执行情况的跟踪和处理过程的管理;4)涉外合同的外汇折算;5)经济法规库(国内外经济法规)的查询;6)提供各种合同管理报表。一个项目的生命周期大概分成概念、开发、实施与收尾过程。在概念阶段主要是对成本进行分析,对项目的可行性进行研究,其结果是要拿出一份报告,并获得批准与支持。实际工作中,我们只是有了一个新的想法与概念,就立即转入开发过程。在开发阶段,要有项目计划书、预算的成本以及工作分解计划。我们做事时,可能只是拿出一个简单的工作分解与大致的项目计划时间表,就结束了。在实施阶段,要有底层的工作包与确定的成本估计,但我们没有,到了这一步,我们基本上就开始失去了控制,没有明确的里程碑,我们只是把一个阶段当成了一个项目。在收尾阶段,我们是经常讨论每个项目的教训,但对完成的工作的文档工作基本上没能及时跟上,同样与用户之间的交接也未能做好。

日事清在日程安排上提供了四象限日程安排表格,你可以把日程按照重要性和紧急性整理到不同的象限,以便更直观的安排日程的优先级,减少日程衔接的时间浪费。

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