此篇文章叙述了重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)相关文字、图片、最新资讯等各方面信息。

重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)插图

好用的项目管理系统有哪些?

现在很多企业业务开展都离不开项目管理,项目管理由于非常庞大和复杂,一个人做起来很难,需要整个企业或团队成员之间相互协调来做,要想协调好成员间的项目管理,就需要利用一些好用的项目管理软件。

目前市场上排名比较好的项目管理软件,主要有Oracle Primavera P6、Microsoft

Project、邦永PM2、智邦国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商,软件价格比较昂贵,软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商,软件都不错,主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业,智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息,希望能帮到你。

Oracle Primavera P6 EPPM

荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MS SQL

Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件,是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。P6包含进行企业级项目管理的一组软件,可以在同一时间跨专业、跨部门,在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足,以及相对薄弱的工程(特别是对于大型工程项目)汇总功能,将其应用限制在了一个比较小的范围内。

Microsoft Project

是以进度计划为核心的项目管理软件,包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft

Office软件中的Word、Excel完全一致,可以帮助项目管理人员编制进度计划,管理资源的分配,生成费用预算,也可以绘制商务图表,形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方,例如,资源层次划分上的不足,费用管理方面的功能太弱等。

邦永PM2

主要定位于房地产、工程相关企业,产品的行业特点鲜明,可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况,是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配,并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估,使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。

智邦国际项目管理系列

以项目实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控,跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异,合理配置资源及资金,节约成本,降低风险,确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7C管理”先进设计理念,不仅实现了项目全过程全要素的集成管理,还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理,十分便利。oKit也不错8thManage,sap等等,具体可以去看看.

重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)插图1

一个单位如果有多个基建项目,如何建帐核算?

一个单位如果有多个基建项目,建帐核算方法:

应当分别按照不同的项目设置独立核算的相关科目进行分别归集支出和成本,最终做出决算时,也应分别按照不同的项目进行决算和验收。

基建会计核算常用实务 如下:

一、收到财政等基建拨款时(“基建拨款”科目应根据核算需要设置“以前年度拨款、本年预算拨款、本年基建基金拨款、本年自筹资金拨款、本年其他拨款“等明细科目)

借:银行存款

贷:基建拨款—本年预算拨款等明细科目

二、用拨款购买设备时

借:设备投资

贷:银行存款

三、向施工企业预付工程款时

借:预付工程款—工程项目—施工单位

贷:银行存款

四、向施工企业预付备料款或自行购买材料时

借:预付备料款—工程项目—施工单位(预付备料款时)

贷:银行存款

五、向施工企业结算支付工程款时

借:建筑安装工程投资

贷:应付工程款

预付工程款

六、发生除建筑安装工程投资和设备投资以外的并能单独形成交付使用资产价值的各种其他投资时(如购置房屋和办公家具等)

借:其他投资

贷:银行存款

七、发生江河清障、绿化、项目报废等特殊支出时

借:待核销基建支出

贷:银行存款

发生的待核销基建支出,应在下年初报经批准后冲销有关资金来源

借:基建拨款—以前年度拨款等

贷:待核销基建支出

八、发生建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费和监理费等待摊投资时

借:待摊投资—明细项目

贷:银行存款

待摊投资有直接分摊和间接分摊,间接分摊一般采用概算比例法和实际比例法两种。应在竣工验收和办理结算手续后,结转交付使用资产的实际成本,一并结转应分摊的待摊投资

借:交付使用资产

贷:建筑安装工程投资

九、建设项目自用固定资产报废、毁损时

借:待摊投资

贷:固定资产

十、资金来源方的各种本年拨款项目,在年度决算批复后,下年初建立新账时,即转入“以前年度拨款”项目。

借:基建拨款—本年预算拨款等明细科目

贷:基建拨款—以前年度拨款

十一、交付使用资产项目的年末数,在年度财务决算批复后,第二年年初与相应的资金来源对冲

借:基建拨款—以前年度拨款

贷:交付使用资产

同时,在单位经费账上记录

借:固定资产

贷:固定基金一个企业同时有多个基建项目在进行,应当分别按照不同的项目设置独立核算的相关科目进行分别归集支出和成本,最终做出决算时,也应分别按照不同的项目进行决算和验收。润衡基本建设财务管理软件7.0 (CCAS)的特性与价值

初始建账

1.一键初始

2.分步向导

轻松建账,快速投入使用。因为系统尽可能多的替您预设了必须的科目、报表与辅助信息等。

账务处理

1.手工习惯,流程优化

2.实时账表,允许试算

3.数据共享,同步实现

4.穿透查询,逆向追踪

5.跨年统计,全面反映

输完凭证,即刻得到各种财务信息,如:账册、报表、合同台账、合同执行情况、预算执行情况、项目资金状况等,因为系统独特的数据同步实现法让您一次输入,各种信息同步生成。

报表中心

1.Excel风格,操作简便

2.系统预置,无须定义

3.项目报表,动态生成

4.财政报表,即时更新

从容应对年度财务决算、工程竣工决算时大量的数据统计和报表编制工作。因为系统可以自动生成年度财务决算报表和工程竣工决算报表,同时还能提供大量财务决算时要求的各种数据。

项目管理

1.项目费用,自动分摊

2.项目竣工,自动交付

3.项目报表,动态生成

4.项目档案,支持导入

从立项到竣工全过程监管,项目档案完备丰富、项目成本自动归集。待摊费用自动按项目明细分摊,自动生成项目明细交付凭证。项目明细报表动态自动生成。轻松提供项目数据(台账、报表、成本构成、资金来源、资产形式等)。

预算控制

1.项目概算,控制执行

2.预算执行,自动统计

3.过程控制,防患未然

4.概算合同,环环相扣

利用工程概算设置功能,您就不用担心签定超概算的合同,也不必担心超概算完成投资。因为系统已经将工程概算和工程合同关联起来,当工程签定超概算合同时,系统会自动报警提醒。系统提供对基本建设项目经费支出的概(预)算数进行预算控制和管理。

资金管理

1.资金收支,流量控制

2.银行出纳,自动对账

3.资金渠道,来源清楚

简单、快捷、方便地编制项目资金流量表,项目的资金也可得到有效的监与管理。银行数据自动导入,出纳签字保证自动对账的严谨性,银行余额调节表自动生成。

合同管理

1.合同档案,随时可查

2.合同执行,凭证录入

3.合同付款,超额提醒

4.合同台账,一目了然

5.合同进度,一表呈现

完善的合同管理功能,让您无须再为大量的工程合同付款、统计、查询而烦恼,无须担心合同付款超支.,因为软件可以设置合同付款条件,超限自动报警,可以自动生成合同收/付款台账,可以提供按工程项目、合同类型、往来单位统计合同执行情况。系统提供合同管理,按基建项目与客户建立合同关系,可生成合同收/付款台账,按合同进行各类统计查询。

往来核算

1.往来核销,自动完成

2.余额核销,顺序逆序

3.精确核销,一一对应

4.往来分析,内容全面

大量的经济业务往来核算,通过往来核算功能就能完成。往来单据自动核销,往来业务条理清楚,多付少付现象大为减少。账龄分析、往来查询、往来统计保证您账目清晰,风险可控。

1.审计报表,自动生成

2.审计台账,逐级展开

3.项目竣工,计划比对

根据计划、财务、工程等信息有条理的按概算、预算、财务执行生成清晰的项目审计台账,可逐级展开明细。项目审计报表在完备的流程数据和基础档案基础上,也可自动生成,事半功倍。

像这个问题,首先得确认一个问题,多个基建项目是一个银行账户还是一个项目一个银行账户呢? 你建立手工帐的话,可以一个帐套建立这10多个项目,但是核算很麻烦的,你起码要在建安投资,设备投资,待摊投资,应付未付等好多科目下面建立明细科目作为项目核算,非常麻烦。你可以使用基建财务软件呀,一套帐即可解决问题,你只需要输入凭证就可以了,账册报表结账都是软件自动做。百度账号既是我的球球通过在“在建工程“科目下设置不同基建项目的辅助核算来实现分项目的核算管理。哪有什么帐好建的?还不只有一套帐?那个不用建,按正常的帐务处理进行就可以了

重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)插图2

读了文章重点项目台账式管理系统(政府重点项目管理系统)有什么相关的感受或者感悟没,都可以联系我们叙说。