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市发改系统重点项目插图

请问什么项目需要省发改委审批,什么项目只需要市发改委审批就可以了?

根据国务院2004发布的决定,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,而是区别不同情况实行核准制和备案制。其中,政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准,其他项目无论规模大小,均改为备案制。对于企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。但是,在实务过程中,单纯企业投资的项目并不多见,主管机关的审批程序仍然较为严格。

项目建设审批程序一般可以分为:立项审批、规划审批、施工许可。

(1)立项阶段,投资人需要编制项目可研报告,到环保部门和土地部门办理环保预审和用地预审,之后到发改委办理立项审批。

(2)规划阶段,需要到土地部门办理建设用地规划许可,到规划部门办理工程规划许可。其中还可能包括人防、消防审批。

(3)施工阶段需要办理施工许可。按照项目投资额、项目类别和项目建设主体级别比较复杂,你最好说的细点

举例来说,中央企业的投资项目,不管多大金额,都是国家发改委批

地方企业的投资项目,按照领域标准不同

外资企业的项目,3000万美元以下是省,3000万美元以上是国家发改委按照项目投资额、项目类别和项目建设主体级别比较复杂,你最好说的细点

举例来说,中央企业的投资项目,不管多大金额,都是国家发改委批

地方企业的投资项目,按照领域标准不同

外资企业的项目,3000万美元以下是省,3000万美元以上是国家发改委一、按照投资体制管理规定,根据资金来源不同和项目性质,建设项目立项分为审批、核准和备案三种。

二、并不是所有的项目都是由发改系统来批(或核准、备案),根据项目类别,也可能由工信、交通、水利等部门来负责立项管理。

三、确定由发改部门管理的项目应当由哪一级(省、市、县)来管理,主要根据项目的规模、资金来源以及项目类别来划定,不同省(区、市)有不同规定,你可以登陆相关网站,也可向专业部门请教。发改委是国家的一个行政部门,有如下职能:负责编制全国国民经济年度计划和中长期发展规划,全国固定资产投入和项目建设实施方案的制定、调度、年终考核、各类资金的争取。现今,我们所做的每一项工作都关系到群众利益,都和民生息息相关,涉及到发展的各个方面。我们要按照全面可持续发展这个要求来不断推动我们的工作,统筹城乡协调发展,兼顾方方面面,真正使我们的发展步入科学发展的轨道。 凡是国家投资项目不论规模大小均需经过发改部门审批,然后下达投资计划,具体实施项目建设。

市发改系统重点项目插图1

区县级发改委重点项目办事业单位怎么样?工作任务多吗?待遇怎么样?

视具体县里工作安排而定。我所在县项目办是发改委最忙的科室,加班是常事。待遇与其他科室没什么差别。先说待遇,这个待遇不管是公务员还是事业编,与就职单位关系不大,只要在同一个县或同一个市,待遇由同级人事部门统管,待遇的区别主要是因为工龄、级别、职务、职称等因素,不会因为单位的不同导致待遇不同的。比如,你和另一个人通过同一次考试考入了政府部门,你在发改委,他在科技局,这时你们俩的待遇是相同的,如果五年后你提拔了,他原地不动,那么你的工资肯定要比他高了,因为你的级别和职务都比他要高,你比他要多拿一部分级别工资和职务工资。现在除了工资又没有其他福利待遇,所以只要个人条件差不多,不管在哪个部门,待遇都是差不多的。

再说前途,这个怎么说呢?发改是经济综合部门,不像其他主管部门,比如交通,他只管交通,不管其他的;规划,就只管规划,也不管其他的,但发改不行,既然是综合部门,就要对所有行业中涉及经济发展的工作都要有一定了解,可以不精通,但必须要了解且有一定深度,要不然怎么综合,而且综合以后还要与政策相挂钩?正是这个特殊定位决定了发改是党委、政府在经济发展工作中的重要参谋助手,日常工作中经常与各级领导打交道,有较多的机会展现个人能力,在个人的发展上比较有利。但是,这个机会也是双刃剑,确实有能力领导能看见,能力平庸领导也能看见,想糊弄是糊弄不过去的。特别是发改始终站在改革发展的最前沿,需要学习的东西太多太多,政策研究啦、项目管理啦、融资方式啦、投资方向啦等等等等,不注意学习的话,不是干好干不好的问题,而是能干不能干的问题。而且县级发改是全国发改系统的最基层,不像交通、水利、城建等部门,在乡镇上还设有站所,发改在乡镇是没有对应部门的。所以,发改工作有这么几个特点:一是业务量大,加班加点是常态;二是天天面对新情况,不学习没法干;三是工作时间没有规律,不像其他部门按部就班,既然是给党委、政府当参谋,遇到事情就叫你,正点下班或休假基本不要想;四是必须学会摆正心态,因为是综合部门,需要经常调度其他部门工作情况,但发改与其他部门又同级,别人配合还好说,不配合你真不好办,最终结果少这一部分内容又不行,少了领导批的是你,不解释自己憋屈,解释了等于告其他部门状,其他部门埋怨的是你,两头受气。

所以说,发改不好干,要想干好,必须要下真功夫,而且要学会舍得。这个要看县里主要领导对经济发展的态度了,毕竟,重点项目建设是经济建设最重要的载体之一。如果主要领导重视,当然很忙,反过来则没什么事情。拿我们这来说,领导非常非常重视,我们重点办的工作人员几乎天天加班加点,双休基本没有,假期也基本没有,年休假就更不用考虑了,待遇和其他事业没什么区别,都是财政统发工资,标准是一样的。具体情况也是因地而异的。

一般的话,跟市一级的重点办比,人比较少,事情不算太多。

待遇的话,也要看你是在什么省份。

县里的应该比市里好。

市发改系统重点项目插图2

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