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开发重点项目管理系统(政府重点项目管理系统)插图

研发企业项目管理系统如何选择?

选择研发企业项目管理系统主要是实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控,此外系统还必须拥有高安全性、稳定性等。8Manage PM 高效帮助研发企业提高了项目管理的效率与能力:

一、项目全生命周期实时管理

一方面将 IT 项目从项目申请—项目审批—项目立项—项目计划—项目执行—项目监督—项目结项—汇总全生命周期统一到同一平台上管理,实现了项目信息实时汇总以及信息的无缝流转,改变了过去信息分散,部门信息隔离的局面,固化项目管理流程,提高了工作效率以及汇总能力。

另一方面,系统提供的智能预警功能,将项目全过程潜在的风险或出现问题,例如需求变更,工作延时、资源不足等以高亮的形式实时显示,自动识别问题或风险的优先等级以及影响程度,甚至可向相关负责人发送提醒邮件或短信,帮助实现了项目风险的有效管理。项目整体质量得到明显提升。

二、项目群进度“看得见”

通过系统的项目办公室,实现了多项目的同时管理。项目办公室集合了所有研发项目的信息。只要通过项目办公室的业务地图,项目管理层便可查看多个项目的实时状况,并且可以逐个追踪项目明细,做出合理的评估、指示。项目办公室增加了 IT 项目管理的透明度,为研发企业的项目决策提供了实时的数据支持,提高了决策准确率。首先你要明确自己的研发团队的项目流程,然后根据自己的需求去选择产品。软件无所谓好坏,只有适合自己需求的才是最好的。只要你确定了自己的需求,然后再逐个分析各个软件的实际功能,从而确定真正满足你需求的软件。

高亚科技研发项目管理系统能自动跟踪每个研发项目活动与可交付成果的时间与进度。下一层活动的完成率与可交付成果会自动地汇总到上一层活动,逾期活动会自动亮红灯,并且系统会自动把预警信息发送给所有受影响的相关人员。也可以追踪和记录研发项目计划的多个基线,保留每个基线的版本以供项目人员随时查看和对比。为您推荐techexcel(泰克赛尔公司)【devsuite it项目管理系统】。系统为企业提供一个全面的组织级项目管理平台,从横向上让项目管理人员在组织级层面全面跟踪项目的需求、进度、质量和成本;从纵向上让业务部门与项目团队打破壁垒,全面贯通项目的需求,计划,开发和测试,并全面覆盖研发生命周期全过程。所有工作均在一个平台上协同完成,并支持跨地域、跨时区的协同开发,支持多站点方式,支持分布式研发团队。

目前,techexcel推出了针对中小研发管理团队,推出【devsuite中小团队免费计划】,可免费下载和使用devsuite产品研发整套产品。详细信息请登录泰克赛尔官方网站。

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研发项目管理系统有哪些/研发项目管理系统排名

研发项目管理系统有很多,不过我觉得高亚科技的8Manage PPM不错,让研发项目启动前做出准确有效的选择,研发项目启动后能有效地监控所有动态的进展与变更,并且在有限的市场资讯及业务资源下快速采取高效的行动应对项目的所有问题及其影响。另外,对研发过程中的需求、客户成为项目成员、人才、时间与进度、业务资源、质量、沟通、问题、文档管理与服务等管理。

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